• Ningbo Diya Industrial Equipment Co., Ltd.
    Huawei Telecom
    Có, chúng tôi luôn mua Tote Cart và bảng làm việc. Đây là công ty dịch vụ nhanh và ấm.
  • Ningbo Diya Industrial Equipment Co., Ltd.
    Geely Motors
    Dịch vụ tốt, giá cả tốt, phong cách điều chỉnh dễ dàng, chất lượng tốt hơn.
  • Ningbo Diya Industrial Equipment Co., Ltd.
    Thịnh-Việt Nam
    Xin chào, johnson, xin vui lòng sắp xếp 12.800 mét 2808 ống nạc, màu ngà.
Người liên hệ : Xavier Wu
Số điện thoại : 86-15757861864
WhatsApp : +8615757861864

Dây chuyền sản xuất tự động linh hoạt Lean Tùy chỉnh kích thước với vành đai băng tải hai mặt

Nguồn gốc Trung Quốc
Hàng hiệu Diya
Chứng nhận ISO9001
Số mô hình kích thước khách hàng
Số lượng đặt hàng tối thiểu thương lượng
Giá bán negotiable
chi tiết đóng gói Hộp
Thời gian giao hàng 5-25 ngày
Khả năng cung cấp 10000 bộ mỗi tháng
Thông tin chi tiết sản phẩm
ứng dụng dây chuyền sản xuất linh hoạt Chức năng dây chuyền lắp ráp và bàn làm việc
tài liệu nạc ống, băng tải, bảng điều khiển Kích thước khách hàng yêu cầu
manuel hoặc auto cả hai đều ổn
Điểm nổi bật

dây chuyền sản xuất linh hoạt

,

dây chuyền sản xuất tự động

Để lại lời nhắn
Mô tả sản phẩm

Dây chuyền lắp ráp tự động điện cho hội thảo với vành đai băng tải hai mặt

Chỉnh sửa dòng hội
Dây chuyền lắp ráp đề cập đến dây chuyền sản xuất mà phôi được liên tục và đồng đều qua một loạt các máy trạm lắp ráp ở một tốc độ nhất định, và công việc lắp ráp tương ứng được hoàn thành tại các máy trạm lắp ráp theo các yêu cầu nhất định. [1]
Dây chuyền lắp ráp là một sự kết hợp hiệu quả giữa con người và máy móc. Nó hoàn toàn thể hiện sự linh hoạt của thiết bị. Nó kết hợp hệ thống giao thông, các vật cố định đi lại, máy đặc biệt trực tuyến và thiết bị kiểm tra để đáp ứng các yêu cầu lắp ráp của nhiều loại sản phẩm. Chế độ truyền của dây chuyền lắp ráp có truyền đồng bộ / (bắt buộc) hoặc truyền không đồng bộ / (linh hoạt). Theo lựa chọn cấu hình, lắp ráp thủ công hoặc lắp ráp bán tự động có thể được thực hiện. Dây chuyền lắp ráp là không thể thiếu trong sản xuất hàng loạt của các doanh nghiệp.
Sự kết hợp hiệu quả của con người và máy hoàn toàn phản ánh sự linh hoạt của thiết bị và dây chuyền lắp ráp.
Mục lục
Khái niệm về 1 dây chuyền lắp ráp
Cân bằng dây
Nhịp điệu dây
2 bố trí dây chuyền lắp ráp
Trang thiết bị
Sản phẩm
Chế độ sản xuất
Phân phối hậu cần và vận chuyển
Kho bãi và các cơ sở phụ trợ
Cấu trúc xây dựng
Sự thay đổi trong bố cục
Hình thức của 3 dây chuyền lắp ráp
Chỉnh sửa khái niệm của dây chuyền lắp ráp
Cân bằng dòng hội
Sự cân bằng của dây chuyền lắp ráp là để cân bằng sự cân bằng giữa nhân sự hoặc máy móc, để có thể đạt được đầu ra của dây chuyền lắp ráp.
dây chuyền lắp ráp
dây chuyền lắp ráp
Để đạt được mức độ yêu cầu. Vấn đề cân bằng dây chuyền lắp ráp được kết hợp với quy hoạch cơ sở vật chất. Sự cân bằng của dây chuyền lắp ráp trực tiếp ảnh hưởng đến năng suất của hệ thống sản xuất.
Cân bằng dòng hội là một vấn đề liên quan đến quy hoạch cơ sở. Tổng số công việc được hoàn thành bởi một máy trạm phù hợp với tổng số đơn vị làm việc cơ bản được phân bổ cho máy trạm. Vấn đề cân bằng dòng lắp ráp là gán tất cả các đơn vị công việc cơ bản cho mỗi máy trạm, sao cho mỗi máy trạm ở trạng thái bận trong nhịp (nghĩa là khoảng cách giữa hai sản phẩm liền kề qua đầu dây chuyền lắp ráp), và số lượng hoạt động tối đa được hoàn thành, do đó thời gian không hoạt động của máy trạm (thời gian nhàn rỗi) là ít nhất.
Sự cân bằng của dây chuyền lắp ráp là một vấn đề quan trọng trong việc thiết kế và quản lý các dây chuyền lắp ráp, bởi vì sự cân bằng của các dây chuyền lắp ráp trực tiếp ảnh hưởng đến năng suất của hệ thống sản xuất. Trong vài thập kỷ qua, rất nhiều nghiên cứu đã được thực hiện trên sự cân bằng của dây chuyền lắp ráp, và đã thu được rất nhiều kết quả lý thuyết.
Dây chuyền lắp ráp
Cái gọi là dây chuyền lắp ráp đề cập đến việc sản xuất liên tục của hai sản phẩm giống hệt nhau trên dây chuyền lắp ráp.
R = kế hoạch giờ làm việc hiệu quả / kế hoạch đầu ra
Chỉnh sửa bố cục dòng hội
Cách bố trí của dây chuyền lắp ráp nên tỉ mỉ. Nếu không, các sản phẩm được thiết kế tốt, thiết bị đắt tiền và doanh thu tốt sẽ bị phá hủy trong bố cục dây chuyền lắp ráp kém. Đồng thời, bố trí dây chuyền lắp ráp nên được kết hợp với quản lý hiện đại và cách quản lý nó nên được xem xét. Một số phương pháp quản lý nâng cao có liên quan trực tiếp đến bố cục dây chuyền lắp ráp.
Trang thiết bị
Việc lựa chọn thiết bị dây chuyền lắp ráp được xác định theo các yêu cầu kỹ thuật của sản phẩm và quá trình lắp ráp. Việc lựa chọn đúng quy trình thiết bị và dụng cụ cho dây chuyền lắp ráp có thể không chỉ tăng hiệu quả sản xuất, giảm chi phí sản xuất, mà còn hợp lý hóa quy trình bố trí dây chuyền lắp ráp. Các vấn đề cần xem xét khi lựa chọn thiết bị dây chuyền lắp ráp bao gồm: chương trình sản xuất sản phẩm, yêu cầu chất lượng sản phẩm, thiết bị tiên tiến, độ tin cậy thiết bị, giá thiết bị;
sản phẩm
Cấu trúc sản phẩm và thiết kế quy trình lắp ráp là sự cân nhắc đầu tiên trong cách bố trí dây chuyền lắp ráp. Phân tích và nghiên cứu cấu trúc sản phẩm và đưa ra các đề xuất để cải thiện cấu trúc sản phẩm có thể đơn giản hóa quá trình sản xuất của dây chuyền lắp ráp.
Phương thức sản xuất
Phương thức sản xuất là một khía cạnh của sự sắp xếp dây chuyền lắp ráp. Cần xác định các điểm sau: chương trình sản xuất; hệ thống làm việc, lịch làm việc và thời gian làm việc của mỗi lớp; loại dây chuyền sản xuất, dây chuyền tự động hoặc dây chuyền sản xuất lắp ráp, sản xuất máy đơn lẻ hoặc sản xuất cụm, chế độ quản lý, là bắt buộc. Đề cập đến việc đảm bảo phương thức quản lý, hệ thống và quy định được quy định trong sản xuất.
Dây chuyền lắp ráp hậu cần và vận tải
Luồng vật liệu được thực hiện thông qua vận chuyển. Vận chuyển vật liệu là thiết yếu trong các nhà máy. Chúng ta nên chọn phương thức vận tải kinh tế và hợp lý. Có thể kết luận rằng sự chuyển động của vật liệu phụ thuộc vào các yếu tố sản xuất của nó. Việc bố trí dây chuyền lắp ráp phải đảm bảo khoảng cách vận chuyển của dòng vật liệu ngắn nhất và luôn đi đến dòng cuối của dây chuyền lắp ráp sản phẩm và thiết lập hệ thống điều khiển để đảm bảo dòng chảy của vật liệu.
Kho bãi và các cơ sở phụ trợ
Luồng vật liệu luôn chảy vào cuối quá trình lắp ráp, nhưng bất cứ khi nào vật liệu bị gián đoạn, quá trình sản xuất sẽ dừng lại. Do đó, một số lượng dự trữ nhất định là cần thiết để đảm bảo dòng chảy của dòng nguyên liệu trên dây chuyền lắp ráp, đó là kinh tế và hợp lý trong việc duy trì năng lực sản xuất và cân bằng quy trình. Ngoài ra, thiết bị phụ trợ đóng một vai trò quan trọng trong việc cung cấp bảo trì và dịch vụ cho sản xuất.